天津市利达钢管集团有限公司

当前位置: 利达钢管厂公司新闻
新闻中心

利达分析随着知识经济的发展如何调整大口径螺旋钢管的发展

发布日期:2020-10-21 10:27网址:www.tjldgy.com发布:天津利达钢管销售处

  模仿创新是企业通过学习模仿率先创新者的创新思路和创新行为,引进购买或破译率先者的核心技术和技术秘密,进而改进完善和进一步开发产品的性能和质量,获取商业利润。合作创新是指大口径螺旋钢管企业间,或企业、高校、科研机构间的联合创新行为。13创新的经济意义13.1创新提高企业的核心竞争力熊彼特的创新理论的重要观点之一,就是“实施创新活动的主体是企业家”。企业的目标是实现利润***化,而超额利润来源于对稀缺资源的占有。根据李嘉图的商品价值论,具有效用的商品,其交换价值的来源有两个方面:稀缺性与获取时所必需的劳动量。有些商品的价值,只由它们的稀缺性决定。如罕见的雕像和图画,稀有的书籍和古钱等。

  但是,这类商品在市场日常交换的商品总额中只占极少一部分。人类所欲求的绝大部分商品,都是由劳动获得的。这种商品的价格可以通过市场竞争达到均衡,各个厂商只能获得平均利润,不可能获得超额利润。创新的成果是稀缺资源。一般而言,一项新发明,若属于技术诀窍,或申请了专利保护,就获得了知识产权。其他人无论再付出多少劳动都不可能获得这一产权。当这一产权受到法律保护时,它是***的,当然也是稀缺的。这时,拥有这一知识产权的企业所生产的产品就具有垄断性,垄断价格不取决于生产它所付出的劳动,而取决于对它的需求,因而可以获得超额利润。创新产生暂时的垄断,导致新技术、新产品的稀缺性,给创新者带来丰厚的垄断利润。大口径螺旋钢管企业只有持续创新才能持续获得超额利润。随着知识经济的发展,知识创新和技术创新速度日益提高,新知识和新产品更新周期变短,新产品中知识含量增加,知识商品和新产品的稀缺性对经济的影响也就日益扩大。由稀缺性决定其价格的商品在全部商品总额中的比重越来越大。

  创新利润将成为企业追求的目标。目前,在发达***的许多产业中,技术创新已成为企业获得成功最主要的驱动力。很多产业中的企业在过去的5年内开发出来的产品的销售额或利润占企业总销售额或利润的1/3以上。如作为美国医疗器械设备行业领头羊的 Baxter公司2002年的销售收入中过去5年内开发产品占了37%,3M公司近年来这个比例高达459%。创新形成的垄断和稀缺是暂时的。大口径螺旋钢管随着技术扩散、技术模仿,商品稀缺性消失,价格垄断地位丧失。从而企业不可能再获得超额利润,要想继续获得超额利润,就要持续创新。由于信息产业的企业加快了技术创新步伐,抬高了竞争门槛,引起了整个行业开发周期的缩短和更多新产品的引入,也引起了更深层次的市场细分和更快的产品更新②。

上一篇:没有了

下一篇:利达资讯螺旋钢管厂家的经济周期是什么

天津利达钢管销售处
  • 联系人:巩经理
  • 手机:13702071234
  • 电话:022-86909656